Terminations
Le tableau de bord Terminations offre une vue exécutive du roulement du personnel selon le genre, le rôle, le groupe d'âge et le motif de départ, et ce, dans le temps. Il aide les responsables RH et les dirigeants à surveiller les tendances d'attrition, à évaluer les risques structurels, à comprendre les facteurs de départ et à soutenir la stabilité et la planification de la rétention de la main‑d'oeuvre.
important
Ce tableau de bord est disponible uniquement en anglais.
Avantages de ce tableau de bord
- Surveiller la stabilité de la main‑d'oeuvre : Évalue en continu le roulement organisationnel pour repérer les risques émergents en matière de rétention.
- Analyser l'attrition selon le genre : Met en évidence les asymétries de départ entre les groupes de genre afin de soutenir la gouvernance en matière de diversité.
- Identifier les facteurs de départ : Révèle les principales raisons de départ des employés pour orienter les politiques RH correctives et les initiatives d'engagement.
- Évaluer les risques de roulement selon l'âge et le rôle : Met en lumière les groupes d'âge et les fonctions les plus vulnérables pour soutenir des stratégies de rétention ciblées.
- Soutenir la planification de la main‑d'oeuvre à long terme : Permet des prévisions fondées sur des données concernant l'impact des restructurations et les besoins futurs en capacité.
Indicateurs de performance clés (KPI)
| KPI | Description |
|---|---|
| Male Terminations | Nombre total de départs d'employés masculins durant la période sélectionnée. Des valeurs élevées indiquent une attrition plus forte; des valeurs faibles indiquent une meilleure rétention. |
| Female Terminations | Nombre total de départs d'employées durant la période sélectionnée. Des valeurs élevées indiquent une attrition plus forte; des valeurs faibles indiquent une meilleure rétention. |
| Total Terminations | Nombre total de départs d'employés durant la période sélectionnée. Des valeurs élevées indiquent un roulement accru; des valeurs faibles indiquent une plus grande stabilité. |
| Foreign Terminations | Nombre de départs d'employés classés comme ressortissants étrangers. Des valeurs élevées indiquent un roulement plus important dans ce segment; des valeurs faibles indiquent une meilleure stabilité. |
| Disabled Terminations | Nombre de départs d'employés ayant un statut de handicap. Des valeurs élevées peuvent indiquer des défis liés à l'accommodement ou à l'inclusion; des valeurs faibles peuvent indiquer une meilleure rétention. |
| Termination Percentage – Male | Proportion des départs totaux attribués aux employés masculins. Des valeurs élevées indiquent une part plus importante de départs masculins. |
| Termination Percentage – Female | Proportion des départs totaux attribués aux employées. Des valeurs élevées indiquent une part plus importante de départs féminins. |
| Termination Percentage – Total | Taux global de départs par rapport à la population active. Des valeurs élevées indiquent une pression accrue sur le roulement; des valeurs faibles indiquent une meilleure stabilité. |
Filtres
Vous pouvez filtrer le tableau de bord à l'aide des dimensions hiérarchiques définies dans Sage 300 People :
- Company
- Year
- Branch (Hierarchy code 1)
- Department (Hierarchy code 2)
- Province (Hierarchy code 3)
- Cost Centre (Hierarchy code 4)
- Project (Hierarchy code 5)
- Farm Department (Hierarchy code 6)
- Division (Hierarchy code 7)
- Contractors (Hierarchy code 8)
- Status (Hierarchy code 9)
- TWK Costing (Hierarchy code 10)