Performance
Le tableau de bord Performance offre une vue de haut niveau sur la couverture des évaluations de performance, la répartition des notes, la cohérence de la calibration et l'identification des employés les plus performants. Il aide les responsables RH et les dirigeants à suivre l'avancement des évaluations, analyser les résultats, repérer les écarts de calibration et renforcer la gouvernance des processus de gestion de la performance.
important
Ce tableau de bord est disponible uniquement en anglais.
Avantages de ce tableau de bord
- Assurer la conformité des processus d'évaluation : Surveille le respect des procédures organisationnelles liées aux évaluations de performance.
- Améliorer la visibilité sur la performance de la main‑d'oeuvre : Offre une transparence sur la qualité globale de la performance et la distribution des notes.
- Contrôler l'intégrité de la calibration : Met en évidence les écarts de calibration pour garantir l'équité et la cohérence des évaluations.
- Identifier et reconnaître les talents : Fait ressortir les employés les plus performants pour soutenir les décisions de récompense, de promotion et de planification de la relève.
- Renforcer la conformité RH et la gestion des risques : Identifie les employés sans évaluation afin de réduire les risques liés aux audits, aux politiques internes et aux opérations.
Indicateurs de performance clés (KPI)
| KPI | Description |
|---|---|
| Number of Reviews | Nombre total d'évaluations de performance complétées selon les filtres sélectionnés. Des valeurs élevées indiquent une participation plus large; des valeurs faibles indiquent une couverture plus limitée. |
| Employees Reviewed | Nombre d'employés distincts ayant reçu au moins une évaluation. Des valeurs élevées indiquent une meilleure visibilité sur la performance; des valeurs faibles indiquent une couverture incomplète. |
| % of Employees Reviewed | Proportion de la main‑d'œuvre ayant été formellement évaluée. Des pourcentages élevés indiquent une meilleure conformité; des pourcentages faibles indiquent des lacunes dans l'exécution des évaluations. |
| Average Rating | Note moyenne des évaluations complétées. Des valeurs élevées indiquent une performance globale plus forte; des valeurs faibles indiquent des besoins potentiels en développement. |
| Average Score | Score moyen calibré des employés évalués. Des valeurs élevées indiquent des résultats validés plus solides; des valeurs faibles indiquent une performance calibrée plus faible. |
| Employees Not Reviewed | Nombre d'employés actifs sans évaluation de performance. Des valeurs élevées indiquent un risque accru de non‑conformité et une visibilité réduite; des valeurs faibles indiquent une meilleure gouvernance. |
Filtres
Vous pouvez filtrer le tableau de bord à l'aide des dimensions hiérarchiques définies dans Sage 300 People :
- Company (Hierarchy code 1)
- Branch (Hierarchy code 2)
- Department (Hierarchy code 3)
- Province (Hierarchy code 4)
- Cost Centre (Hierarchy code 5)
- Project (Hierarchy code 6)
- Farm Department (Hierarchy code 7)
- Division (Hierarchy code 8)
- Contractors (Hierarchy code 9)
- Status (Hierarchy code 10)
- TWK Costing (Hierarchy code 11)