Disponibilité et pénurie de matériaux

Le tableau de bord Disponibilité et pénurie de matériaux donne un aperçu de la disponibilité des matières, des pénuries et des risques de blocage de la production. Conçu pour les planificateurs, les acheteurs et les responsables de production, ce tableau de bord permet de savoir quels composants bloquent l'exécution et quels ordres de fabrication sont prêts à démarrer.

Un seul composant en pénurie peut bloquer plusieurs ordres de fabrication simultanément, ce qui fait du graphique Top 10 des composants en pénurie le point de départ le plus pertinent. Si les mêmes composants y apparaissent de façon répétée, cela pointe généralement vers un problème fournisseur ou de planification à traiter en amont. La Liste de prélèvement / émission des ordres indique précisément quels ordres sont prêts et lesquels sont bloqués, ce qui en fait la vue de référence pour passer à l'action.

Avantages de ce tableau de bord

• Identifier les matières qui bloquent la production avec une ventilation claire des pénuries.
• Distinguer les conditions de disponibilité, de pénurie provisoire et de pénurie ferme pour prioriser les bonnes actions.
• Évaluer quels ordres de fabrication sont prêts à être émis et lesquels sont bloqués par des composants manquants.
• Concentrer les achats sur les pénuries les plus critiques qui affectent le flux de production.
• Aligner les équipes de production, de stocks et d'achats autour de données matières partagées en temps réel.

Indicateurs clés de performance (KPI)

Les indicateurs clés de performance) s'affichent en haut du tableau de bord. Ils donnent une synthèse de la situation matière actuelle et se mettent à jour selon les filtres appliqués.

KPI	Description
Ordres de production actifs	Nombre d'ordres de fabrication qui consomment ou nécessitent des matières. Reflète la pression globale de la demande sur les stocks.
Besoin en matériel actif	Nombre de besoins en matières distincts liés aux ordres de fabrication actifs. Indique l'étendue des dépendances matières dans le plan de production.
Composants en pénurie critique	Nombre d'articles composants dont le stock disponible ne peut pas couvrir la demande de production restante. Montre l'ampleur des problèmes matières.
Quantité totale en pénurie critique	Quantité totale de manque de matières basée sur la disponibilité ferme. Reflète l'échelle des contraintes, pas seulement le nombre d'articles concernés.
Ordres bloqués par manque de matériel	Nombre d'ordres de fabrication qui ne peuvent pas avancer parce qu'au moins un composant requis est en pénurie ferme. Mesure directe de l'impact opérationnel.
% Ordres bloqués	Pourcentage des ordres de fabrication actifs actuellement bloqués en raison de pénuries de matières. Une valeur élevée signale un risque immédiat pour le débit de production.

Composants visuels

Vue	Type	Ce qui est affiché
Résumé des motifs de pénurie de matériel	En anneau	Répartition du statut des matières sur l'ensemble des besoins : aucun risque, pénurie provisoire et pénurie ferme. Permet de voir rapidement si les problèmes sont isolés ou systémiques.
Top 10 des composants en pénurie	En barres	Classe les composants qui contribuent le plus aux pénuries. Utile pour identifier les priorités d'achat et les matières problématiques récurrentes.
Prélèvement de commande / Liste des problèmes	Feuille de calcul	Vue au niveau des lignes de la disponibilité des matières par ordre de fabrication, affichant le composant, la quantité requise et si l'ordre est Prêt ou En pénurie. Vue de référence pour identifier exactement ce qui manque et passer à l'action.

Exemple de tableau de bord

Filtres

Utiliser le panneau de filtrage en haut du tableau de bord pour contrôler les données affichées. Les filtres s'appliquent à toutes les vues et garantissent que le tableau de bord reflète les filtres choisis.

• Société
• Article fini
• Site
• Centre de travail
• Statut de l'opération
• Décompte automatique
• Gravité de la pénurie