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Résumé de l'exécution de la production

Le tableau de bord Résumé de l'exécution de la production donne un aperçu du statut, de la performance et du profil de risque des ordres de fabrication actifs. L'avancement de l'exécution, l'efficacité des postes de travail, la performance des coûts et le respect des délais sont regroupés en un seul endroit, permettant aux équipes de production de surveiller ce qui se passe en atelier et d'agir avant que les problèmes ne s'aggravent. Ce tableau de bord soutient la gestion proactive de la production, l'identification précoce des goulots d'étranglement et le suivi des ordres pour une livraison dans les délais.

Lors de l'analyse de ce tableau de bord, les ordres à risque encore au statut Planifié indiquent généralement un problème de planification ou de lancement plutôt qu'un problème d'exécution. Un écart de coût total négatif peut sembler favorable en début de production, mais les coûts s'accumulent au fil de l'avancement et doivent être suivis dans le temps. Pour investiguer des goulots d'étranglement spécifiques, la feuille de calcul Détails de l'exécution de la production est le point de départ approprié.

Avantages de ce tableau de bord

  • Surveiller les ordres de fabrication actifs avec une vue consolidée du statut d'exécution et de l'avancement opérationnel.
  • Détecter les ordres à risque et en retard avant qu'ils n'entraînent des livraisons manquées.
  • Analyser la performance des postes de travail, l'utilisation de la main-d'œuvre et les tendances d'achèvement.
  • Suivre les écarts de coûts tôt pour prendre des mesures correctives avant que les dépassements ne s'aggravent.
  • Se concentrer sur les ordres critiques et les goulots d'étranglement grâce à des vues priorisées du pipeline de production.

Indicateurs clés de performance (KPI)

Les indicateurs clés de performance s'affichent en haut du tableau de bord. Ils donnent une synthèse de la situation de production actuelle et se mettent à jour selon les filtres choisis.

KPIDescription
Ordres de production actifsNombre total d'ordres de fabrication actuellement au statut Planifié ou En cours. Reflète la charge de travail d'exécution en cours.
Ordres à risqueNombre d'ordres de fabrication actifs signalés pour des retards de planification, des dépassements de coûts ou des problèmes d'exécution. Indicateur d'alerte précoce avant que les ordres ne deviennent en retard.
Ordres en retardNombre d'ordres de fabrication actifs dont la date d'échéance est antérieure à aujourd'hui. Signale un risque de livraison nécessitant une attention immédiate.
% à tempsPourcentage des ordres de fabrication actifs qui ne sont pas en retard. Indicateur principal du respect global des délais.
% d'écart de coût totalDifférence entre les coûts de production planifiés et réels sur les opérations actives. Les valeurs négatives reflètent une performance de coût favorable.
% moyen d'achèvement des opérationsPourcentage d'achèvement moyen sur les opérations de fabrication actives. Suit l'avancement de l'exécution au niveau de l'opération, et non uniquement au niveau de l'ordre.

Composants visuels

VueTypeCe qui est affiché
Ordres à risque - Facteurs principauxEn barres empiléesDétaille les ordres à risque par type d'exception : en retard, dépassement de coût et rebuts présents, ventilés par statut d'ordre. Aide à déterminer si les problèmes sont liés à la planification, aux coûts ou à la qualité.
Chronologie d'ancienneté de la productionEn barres verticalesRegroupe les ordres de fabrication actifs par tranche d'échéance et statut de retard. Met en évidence depuis combien de temps les travaux sont dans le système sans progresser.
Détails de l'exécution de la productionFeuille de calculVue agrégée par poste de travail, affichant le nombre d'ordres en retard, les opérations actives, les temps de main-d'œuvre planifiés et réels, les coûts planifiés et réels, ainsi que les indicateurs clés incluant le % d'écart de coût, le % d'achèvement des opérations, le % de rebuts et l'efficacité de la main-d'œuvre.

Exemple de tableau de bord

Résumé de l'exécution de la production

Filtres

Utiliser le panneau de filtrage en haut du tableau de bord pour contrôler les données affichées. Les filtres s'appliquent à toutes les vues et garantissent que le tableau de bord reflète les filtres choisis.

  • Société
  • Site
  • Centre de travail
  • Type d’ordre de production
  • Statut de l’ordre de production