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Congé

Le Tableau de bord des congés fournit une vue d'ensemble de l'utilisation des congés des employés, de l'exposition aux responsabilités liées aux congés et du comportement de congé de la main-d'œuvre à travers les départements et le temps. Il soutient la direction des RH et les parties prenantes financières dans le suivi du risque de congé, de la conformité aux politiques de congé et de l'impact financier des obligations de congé accumulées.

Indicateurs clés de performance (KPI)​

  • Responsabilité totale des congés (YTD) : Représente la valeur financière totale des congés accumulés mais non utilisés des employés depuis le début de l'année. Des valeurs plus élevées indiquent des obligations de paiement futures accrues et une exposition au bilan, tandis que des valeurs plus faibles reflètent une pression sur la responsabilité réduite.
  • Moy. de jours de congé pris (YTD) : Mesure le nombre moyen de jours de congé pris par employé depuis le début de l'année. Des valeurs plus élevées indiquent une plus grande utilisation de temps libre et un impact potentiel sur la productivité, tandis que des valeurs plus faibles peuvent signaler une sous-utilisation ou des contraintes opérationnelles limitant l'utilisation des congés.
  • % d'employés avec congés excessifs : Représente le pourcentage d'employés actifs dont les congés accumulés dépassent le seuil défini de congés excessifs. Des valeurs plus élevées indiquent un risque de conformité et opérationnel accru en raison d'accumulations excessives, tandis que des valeurs plus faibles reflètent une discipline de congé plus saine.
  • Employés actifs sans congé : Représente le nombre d'employés actifs n'ayant aucun solde de congé disponible. Des valeurs plus élevées indiquent un potentiel d'épuisement ou un recrutement récent, tandis que des valeurs plus faibles reflètent un équilibre dans l'accumulation de congés au sein de la main-d'œuvre.
  • Taux d'utilisation des congés : Représente la proportion de congés disponibles qui ont été utilisés au cours de la période. Des valeurs plus élevées indiquent une consommation active de congés et une réduction améliorée de la responsabilité, tandis que des valeurs plus faibles signalent un risque d'accumulation.
  • Changement de responsabilité des congés (MoM) : Représente le changement mois par mois de la responsabilité totale des congés. Des valeurs positives indiquent des obligations accumulées croissantes, tandis que des valeurs négatives reflètent une réduction de responsabilité grâce à l'utilisation ou aux paiements de congés.

Avantages de ce tableau de bord​

  • Gestion du risque de responsabilité des congés : Permet un suivi proactif de l'exposition aux congés accumulés pour soutenir le contrôle du risque au bilan et la planification des flux de trésorerie.
  • Surveillance du bien-être de la main-d'œuvre : Offre une visibilité sur l'utilisation des congés et les indicateurs de congé zéro pour soutenir le bien-être des employés et prévenir l'épuisement.
  • Suivi de la conformité aux politiques : Identifie les employés dépassant les seuils de congé excessifs pour renforcer la gouvernance des congés et la conformité légale.
  • Planification de la capacité opérationnelle : Soutient la prévision de la disponibilité de la main-d'œuvre en suivant les tendances des congés à travers les départements et le temps.
  • Contrôle de l'impact financier : Aligne le comportement de congé des RH avec la planification financière en quantifiant l'impact coût des congés non utilisés.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Mois
  • Société
  • Seuil de congé excessif
  • Branche (Code hiérarchique 1)
  • Département (Code hiérarchique 2)
  • Province (Code hiérarchique 3)
  • Centre de coût (Code hiérarchique 4)
  • Projet (Code hiérarchique 5)
  • Département agricole (Code hiérarchique 6)
  • Division (Code hiérarchique 7)
  • Entrepreneurs (Code hiérarchique 8)
  • Statut (Code hiérarchique 9)
  • Nature du contrat (Code hiérarchique 10)