Approvisionnement
Le tableau de bord Approvisionnement offre une vue d'ensemble des bons de commande, de la performance des fournisseurs et des tendances d'approvisionnement par produit. Il aide les équipes d'achats et d'opérations à suivre la fiabilité des fournisseurs, à surveiller les retards et à améliorer les décisions d'achat.
Avantages de ce tableau de bord
- Monitor vendor performance : Mesure les taux de livraison et les retards.
- Optimiser les achats : Aide à prendre des décisions efficaces selon la demande et les produits.
- Gérer les commandes en retard : Repère les commandes retardées et facilite les actions correctives.
- Renforcer le contrôle financier : Donne une vue claire des dépenses d'approvisionnement et de l'utilisation des budgets.
- Soutenir la planification stratégique : Aide à la gestion des stocks et au choix des fournisseurs.
Éléments visuels
| Titre | Type de vue | Description |
|---|---|---|
| Top 10 des fournisseurs selon la quantit é commandée | Combiné | Compare les quantités commandées, reçues, facturées et en retard pour les fournisseurs les plus importants. |
| Procurement Amount and Quantity | Combiné | Montre le montant des bons de commande et les quantités commandées dans le temps. |
| Back-Ordered Items | KPI | Liste les articles ayant des commandes en retard. |
| Open Orders Status | Feuille de calcul | Affiche les bons de commande ouverts regroupés par délai de livraison prévu, incluant les retards. |
| Top 10 Product Lines by Amount | Barre horizontale | Présente les lignes de produits ayant les dépenses d'approvisionnement les plus élevées. |
Top 10 des fournisseurs selon la quantité commandée : indicateurs clés
- Quantité commandée : Quantité totale commandée auprès des fournisseurs.
- Quantité reçue : Quantité totale reçue des fournisseurs.
- Quantité en reliquat : Quantité totale encore en attente de livraison.
- Quantité facturée : Quantité totale facturée par les fournisseurs.