09.- Rotación de Personal
El modelo de datos se centra en la gestión de la rotación de personal en la empresa, utilizando medidas como el número de altas y bajas para calcular el promedio de empleados. Además, se incluye la medida de rotación % para analizar la tasa de rotación de personal. Las diferentes vistas proporcionan información detallada sobre el movimiento de empleados, el índice de rotación, las causas y características de los que abandonan la empresa, así como las tendencias temporales en la fuerza laboral.
Benefits of This Data Model
- Mejora en la toma de decisiones: al contar con medidas como el número de altas y bajas, así como la tasa de rotación de personal, se puede analizar de manera más precisa la situación laboral de la empresa y tomar decisiones fundamentadas en datos concretos.
- Identificación de tendencias: mediante el análisis de las diferentes vistas proporcionadas, es posible identificar patrones temporales en la rotación de personal, lo que permite anticiparse a posibles picos o descensos en la fuerza laboral.
- Análisis de causas de rotación: al tener acceso a información detallada sobre las causas que llevan a los empleados a abandonar la empresa, se pueden implementar medidas preventivas para retener el talento y reducir la rotación de personal.
Key Performance Indicators (KPIs)
- Altas: Número de empleados nuevos contratados durante un período de tiempo específico.
- Bajas: Número de empleados que han dejado la empresa durante un período de tiempo específico.
- Promedio: Promedio de empleados en la empresa durante un período de tiempo determinado.
- Rotación %: Porcentaje que representa la tasa de rotación de personal, calculado como el total de altas más bajas dividido por el promedio de empleados y multiplicado por 100.
Available Visualisations
| View Name | Description |
|---|---|
| Rotación de personal | Ofrece información sobre el movimiento de empleados dentro de la organización. |
| Índice de rotación | Mide la frecuencia con la que los empleados dejan la empresa y deben ser reemplazados. |
| Causas de rotación | Identifica las razones por las cuales los empleados deciden dejar la organización. |
| Perfil del empleado que se va | Describe las características comunes de los empleados que abandonan la empresa. |
| Tendencias de rotación | Muestra patrones temporales en la fluctuación de la fuerza laboral de la organización. |