Skip to main content

09.- Rotación de Personal

El modelo de datos se centra en la gestión de la rotación de personal en la empresa, utilizando medidas como el número de altas y bajas para calcular el promedio de empleados. Además, se incluye la medida de rotación % para analizar la tasa de rotación de personal. Las diferentes vistas proporcionan información detallada sobre el movimiento de empleados, el índice de rotación, las causas y características de los que abandonan la empresa, así como las tendencias temporales en la fuerza laboral.

Benefits of This Data Model

  • Mejora en la toma de decisiones: al contar con medidas como el número de altas y bajas, así como la tasa de rotación de personal, se puede analizar de manera más precisa la situación laboral de la empresa y tomar decisiones fundamentadas en datos concretos.
  • Identificación de tendencias: mediante el análisis de las diferentes vistas proporcionadas, es posible identificar patrones temporales en la rotación de personal, lo que permite anticiparse a posibles picos o descensos en la fuerza laboral.
  • Análisis de causas de rotación: al tener acceso a información detallada sobre las causas que llevan a los empleados a abandonar la empresa, se pueden implementar medidas preventivas para retener el talento y reducir la rotación de personal.

Key Performance Indicators (KPIs)

  • Altas: Número de empleados nuevos contratados durante un período de tiempo específico.
  • Bajas: Número de empleados que han dejado la empresa durante un período de tiempo específico.
  • Promedio: Promedio de empleados en la empresa durante un período de tiempo determinado.
  • Rotación %: Porcentaje que representa la tasa de rotación de personal, calculado como el total de altas más bajas dividido por el promedio de empleados y multiplicado por 100.

Available Visualisations

View NameDescription
Rotación de personalOfrece información sobre el movimiento de empleados dentro de la organización.
Índice de rotaciónMide la frecuencia con la que los empleados dejan la empresa y deben ser reemplazados.
Causas de rotaciónIdentifica las razones por las cuales los empleados deciden dejar la organización.
Perfil del empleado que se vaDescribe las características comunes de los empleados que abandonan la empresa.
Tendencias de rotaciónMuestra patrones temporales en la fluctuación de la fuerza laboral de la organización.