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Planification des tâches d'affaire - Niveau opérations

Le modèle de données capture les montants de travail estimés, réels et révisés, les ressources allouées et consommées, ainsi que les progrès en matière de main-d'œuvre au niveau opérationnel. Il comprend des vues pour la planification des tâches, le suivi des jalons, l'allocation des ressources, la visualisation des délais, les dépendances des tâches et le suivi des progrès, permettant un suivi efficace des projets, une allocation des ressources et une évaluation des performances.

Avantages de Ce Modèle de Données​

  • Suivi Amélioré des Projets : Le modèle de données fournit un moyen efficace de suivre l'avancement des projets grâce à un suivi détaillé des montants de travail estimés, réels et révisés, de la consommation des ressources et des progrès de la main-d'œuvre.
  • Optimisation de l'Allocation des Ressources : En offrant des aperçus grâce à des vues telles que l'Allocation des Ressources et la Planification des Tâches au niveau opérationnel, le modèle de données permet aux organisations de surveiller et d'allouer les ressources plus efficacement, ce qui améliore l'utilisation de la main-d'œuvre et les performances des projets.
  • Amélioration de la Gestion des Délais : La vue de Visualisation des Délais permet une représentation visuelle claire des délais de projet, aidant à identifier les chemins critiques et à gérer efficacement les calendriers de projet pour une réalisation ponctuelle des projets.
  • Optimisation des Dépendances de Tâches : Avec la vue des Dépendances des Tâches, le modèle de données aide à identifier les dépendances des tâches, garantissant une progression fluide des tâches de projet et facilitant une allocation efficace des ressources pour minimiser les retards et les goulots d'étranglement.
  • Prise de Décisions Basée sur les Données : La vue de Suivi des Progrès permet de suivre l'avancement des tâches de projet par rapport aux jalons, facilitant l'évaluation des performances et permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées et basées sur les données pour des améliorations continues du projet.

Indicateurs Clés de Performance (KPIs)​

  • Charge Planifiée : Le montant estimé de travail qui était prévu d'être complété au niveau opérationnel.
  • Total Planifié : Les ressources totales planifiées allouées aux tâches de niveau opérationnel.
  • Charge Consommée : Le montant réel de travail qui a été complété au niveau opérationnel.
  • Total Consumée : Les ressources totales qui ont été consommées pour les tâches de niveau opérationnel.
  • Charge Restante : Le montant estimé de travail restant à réaliser au niveau opérationnel.
  • Total Restant : Les ressources totales restantes à utiliser pour les tâches de niveau opérationnel.
  • Charge Révisée : Le montant estimé ajusté ou mis à jour de travail pour les tâches de niveau opérationnel.
  • Total Révisé : Les ressources totales révisées allouées pour les tâches de niveau opérationnel.
  • Progrès en Main-d'œuvre Planifié : Les progrès réalisés vers la complétion des heures de travail planifiées pour le niveau opérationnel.
  • Progrès en Main-d'œuvre Révisé : Les progrès réalisés vers la complétion des heures de travail révisées pour le niveau opérationnel.

Visualisations Disponibles​

Nom de la VueDescription
Plannification de tâche - Niveau opérationnelVue récapitulative des tâches de projet par niveau opérationnel pour la planification et le suivi des progrès.