Liste d'ordre de fabrication
Le modèle de données comprend des mesures telles que le rapport entre le temps prévu et la quantité réelle ainsi que la quantité prévue et la quantité réelle pour les ordres de travail. Il couvre également des indicateurs tels que la quantité d'articles rejetés, complétés et vérifiés, ainsi que des mesures liées au temps de fonctionnement et au temps de configuration—tant réels qu'attendus. Les Vues fournissent des informations sur la répartition des matériaux, les opérations effectuées et les produits impliqués dans le processus d'ordre de travail, visant une évaluation de la performance à travers des quantités agrégées et des indicateurs opérationnels par ordre de travail.
Avantages de ce modèle de données
- Amélioration de l'évaluation des performances : Le modèle de données fournit des informations sur la performance des ordres de travail à travers des indicateurs tels que le ratio du temps prévu par rapport à la quantité réelle et la quantité prévue par rapport à la quantité réelle, permettant une évaluation plus approfondie de l'efficacité opérationnelle.
- Optimisation de l'analyse des coûts : En offrant une répartition des matériaux utilisés dans les ordres de travail et leurs coûts associés, le modèle permet une analyse des coûts et des stratégies d'optimisation plus précises.
- Suivi de l'efficacité opérationnelle : Avec des indicateurs sur le temps de fonctionnement et le temps de configuration—tant réels qu'attendus—les opérations peuvent être étroitement surveillées et optimisées pour améliorer l'efficacité.
- Gestion détaillée des ordres de travail : Le modèle comprend des informations détaillées sur les ordres de travail, telles que la quantité d'articles rejetés, complétés et vérifiés, permettant un suivi et une gestion précis pour une meilleure prise de décision.
Indicateurs de performance clés (KPI)
- Quantité rejetée : La quantité totale d'articles ou de produits rejetés au cours du processus d'ordre de travail.
- Temps prévu WO / Quantité réelle : Ratio du temps prévu par rapport à la quantité réelle pour l'ordre de travail.
- Quantité prévue WO / Quantité réelle : Ratio de la quantité prévue par rapport à la quantité réelle pour l'ordre de travail.
- Quantité planifiée : La quantité totale d'articles ou de produits prévue pour l'ordre de travail.
- Quantité complétée : La quantité totale d'articles ou de produits complétés au cours de l'ordre de travail.
- Quantité vérifiée : La quantité totale d'articles ou de produits vérifiés ou inspectés au cours de l'ordre de travail.
- Temps de fonctionnement réel : Le temps de fonctionnement réel pris pour compléter l'ordre de travail.
- Temps de configuration réel : Le temps de configuration réel pris avant de commencer l'ordre de travail.
- Temps de fonctionnement attendu : Le temps de fonctionnement attendu ou prévu pour l'ordre de travail.
- Temps de configuration attendu : Le temps de configuration attendu ou prévu avant de commencer l'ordre de travail.
- Nombre d'articles : Nombre total d'articles uniques impliqués dans le processus d'ordre de travail.
- Nombre d'opérations : Nombre total d'opérations nécessaires pour compléter l'ordre de travail.
- Nombre de matériaux : Nombre total de matériaux uniques utilisés dans l'ordre de travail.
Visualisations disponibles
| Nom de la vue | Description |
|---|---|
| 1 - Ordre de fabrication | Liste tous les ordres de travail avec des détails pour le suivi et la gestion. |
| 2 - Articles | Montre les produits impliqués dans les ordres de travail et leurs indicateurs de performance. |
| 3 - Matières | Fournit une répartition des matériaux utilisés dans les ordres de travail pour l'analyse des coûts. |
| 4 - Opérations | Affiche les différentes opérations réalisées dans les ordres de travail avec des indicateurs de temps. |
| Quantité par société | Agrège les quantités d'ordres de travail par entreprise pour l'évaluation de la performance. |
| Nombre d'opérations, objets, matériaux | Analyse le nombre d'opérations, de comptes et de matériaux par ordre de travail. |