Commandes d'Achat

Le modèle de données capture les métriques des commandes d'achat et des réceptions, y compris les comptages, les retards, les quantités, le statut de livraison, les taux de service et les détails fiscaux. Il intègre la performance des fournisseurs, les délais de commande, les volumes de produit et les éléments financiers. Les Vues offrent des aperçus des tendances des commandes, de l'évaluation des fournisseurs, des retards et de la réception des stocks pour des analyses et une prise de décision complètes. Les mesures clés comprennent les quantités commandées, les délais de livraison, les retards de diverses durées, le prix global, les produits retournés et l'analyse fiscale, permettant une vue holistique des opérations d'approvisionnement et de la performance de la chaîne d'approvisionnement.

Avantages de ce Modèle de Données

• Amélioration de l'Analyse de Performance des Fournisseurs : Le modèle de données permet une évaluation détaillée de la performance des fournisseurs à travers des métriques comme les taux de service, aidant à l'évaluation des fournisseurs et à la prise de décision.
• Suivi Amélioré des Commandes : En capturant les délais de commande et le statut de livraison, le modèle de données fournit des aperçus des tendances des commandes, des retards et des completions réussies, permettant un suivi efficace des commandes.
• Gestion Optimisée des Inventaires : L'identification des commandes d'achat retardées et le suivi des métriques de réception des stocks facilitent une meilleure optimisation de la chaîne d'approvisionnement et une planification des inventaires.
• Analyse Informée de la Popularité des Produits : L'analyse des commandes par produit aide à comprendre la popularité des produits et les tendances de la demande, facilitant les processus de prise de décision liés aux produits.
• Analyse Financière Complète : Avec des mesures comme le prix global, l'analyse fiscale et le suivi des produits retournés, le modèle de données permet une vue holistique des opérations d'approvisionnement et des éléments financiers pour une analyse financière approfondie et un soutien à la décision.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)

• Nombre de Commandes : Le nombre total de commandes d'achat dans le système.
• Nombre de Réceptions : Le nombre total de réceptions générées pour les commandes d'achat.
• Nombre de Réceptions (Retardées) : Le nombre de réceptions qui étaient retardées.
• Taux de Service Fournisseur : Taux de service fourni par les fournisseurs.
• Nombre de Lignes : Nombre total de lignes à travers toutes les commandes d'achat.
• Jours de Livraison de Commande : Nombre de jours requis pour livrer les commandes.
• Quantité Commandée : Quantité totale commandée à travers toutes les commandes d'achat.
• Quantité Retardée 2 à 3 Jours : Quantité retardée de 2 à 3 jours.
• Quantité Retardée 4 à 6 Jours : Quantité retardée de 4 à 6 jours.
• Quantité Retardée 1 Semaine : Quantité retardée d'une semaine.
• Quantité Retardée 2 Semaines : Quantité retardée de 2 semaines.
• Quantité Retardée > 2 Semaines : Quantité retardée de plus de 2 semaines.
• Quantité Non Livrée : Quantité qui n'a pas été livrée.
• Quantité Livrée : Quantité qui a été livrée en totalité.
• Quantité Partiellement Livrée : Quantité qui a été partiellement livrée.
• Quantité Livrée Dentro des Délais : Quantité livrée dans le délai imparti.
• Quantité PUR : Quantité achetée spécifiquement pour l'utilisation interne de l'entreprise.
• Quantité STK : Quantité conservée en stock pour une utilisation future.
• Quantité Retournée : Quantité retournée aux fournisseurs.
• Volume Ligne : Volume des produits à travers toutes les lignes.
• Poids Ligne : Poids des produits à travers toutes les lignes.
• Poids Total des Lignes : Poids total de toutes les lignes dans les commandes d'achat.
• Volume Total des Lignes : Volume total de toutes les lignes dans les commandes d'achat.
• Montant de Ligne -Taxe : Montant de la ligne hors taxes.
• Total Taxe : Montant total des taxes à travers toutes les lignes.
• % de Retours de Commande : Pourcentage de commandes qui ont entraîné des retours.
• Montant de Ligne de Devise de Reporting -Taxe : Montant de ligne hors taxes dans la devise de reporting.
• Total Taxe de Devise de Reporting : Total des taxes dans la devise de reporting.
• Prix Global Brut : Prix brut des produits à l'échelle mondiale.
• Prix Global Net : Prix net des produits à l'échelle mondiale.
• Montant Total de Ligne Globale -Taxe : Montant total de ligne hors taxes à l'échelle mondiale.
• Total Global Taxe : Total des taxes à l'échelle mondiale.
• Total Global Retourné : Total des quantités de produits retournés dans un contexte global.
• Lignes Produit-Site : Nombre de lignes reliant des produits à des sites spécifiques.
• Statut de Réception le Plus Précoce : Statut de la réception la plus précoce des produits.
• Statut de Réception le Plus Récent : Statut de la réception la plus récente des produits.

Visualisations Disponibles

Nom de la Vue	Description
Commandes par Fournisseur	Décompose les commandes basées sur le fournisseur, utile pour l'analyse de performance des fournisseurs.
Commandes par article	Fournit une décomposition des commandes par produit, aidant dans l'analyse de la popularité des produits.
Commandes vs Retour	Compare les commandes passées vs les retours effectués pour des aperçus sur la demande de produit.
Commandes par article (graphique)	Une représentation illustrée des commandes par produit pour une visualisation facile.
Taux de service des fournisseurs	Calcule le taux de service fourni par chaque fournisseur pour l'évaluation des fournisseurs.
Taux de service des fournisseurs (graphique)	Visualise les taux de service des fournisseurs sous forme de graphique pour comparaison.
Réception du jour	Décompose les données de réception des stocks basées sur les jours, offrant des aperçus sur les tendances quotidiennes.
Charges hebdomadaires	Suit la charge hebdomadaire de la réception des stocks pour la planification et le suivi.
Commandes achat en retard	Identifie les commandes d'achat qui sont retardées, aidant à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
Charges hebdomadaires - Combiné	Vue combinée des métriques de réception des stocks sur une période hebdomadaire.