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Personnel PJC

Le modèle de données inclut des mesures clés telles que le salaire moyen, le revenu par employé, le taux de rotation des employés, le ratio de diversité de genre, le nombre moyen d'années d'expérience, le score de satisfaction des employés, les heures de formation par employé et le taux de croissance des revenus. Des Vues comme Liste du personnel, Attributions de projet, Inventaire des compétences, Indicateurs de performance, Historique de formation et Analyse de la charge de travail fournissent des informations détaillées sur le personnel, les attributions de projet, l'inventaire des compétences, les indicateurs de performance, l'historique de formation et l'analyse de la charge de travail pour une prise de décision efficace basée sur les données.

Avantages de Ce Modèle de Données​

  • Amélioration de la Planification des Ressources : En utilisant la vue de l'Inventaire des compétences, les organisations peuvent allouer efficacement le personnel possédant les compétences et l'expertise requises aux projets, garantissant ainsi une utilisation optimale des ressources et le succès des projets.
  • Évaluation Améliorée de la Performance : La vue des Indicateurs de performance permet de suivre les indicateurs de performance du personnel et les progrès des objectifs atteints, facilitant ainsi une évaluation précise et la reconnaissance des meilleurs performeurs au sein de l'organisation.
  • Gestion de la Formation Rationalisée : Grâce à la vue de l'Historique de formation, les organisations peuvent gérer efficacement la formation du personnel en cataloguant les sessions terminées et en surveillant les progrès du développement des compétences, ce qui conduit à un programme de formation plus structuré et impactant.
  • Analyse de Charge de Travail Perspicace : La vue d'Analyse de la charge de travail fournit des informations approfondies sur la distribution de la charge de travail du personnel, l'allocation des projets et la planification de la capacité, permettant une meilleure prise de décision pour équilibrer efficacement la charge de travail entre les équipes et les projets.

Indicateurs de Performance Clés (KPI)​

  • Total des Employés : Le nombre total d'employés dans l'organisation.
  • Salaire Moyen : Le salaire moyen de tous les employés.
  • Revenu par Employé : Revenu total divisé par le nombre d'employés.
  • Taux de Rotation des Employés : Le pourcentage d'employés qui ont quitté l'organisation dans une période spécifique.
  • Ratio de Diversité de Genre : Le ratio d'employés masculins par rapport aux employés féminins dans l'organisation.
  • Nombre Moyen d'Années d'Expérience : Le nombre moyen d'années d'expérience professionnelle parmi les employés.
  • Score de Satisfaction des Employés : Une mesure de la satisfaction des employés basée sur des enquêtes ou des retours.
  • Heures de Formation par Employé : Le nombre moyen d'heures de formation que les employés reçoivent par an.
  • Taux de Croissance des Revenus : Le pourcentage de changement des revenus d'une période à l'autre.

Visualisations Disponibles​

Nom de la VueDescription
Liste du personnelFournit une liste de tous les membres du personnel, leurs rôles et leurs coordonnées.