Tableau de bord du directeur financier OBNL

Le tableau de bord du directeur financier donne un aperçu en temps réel de la santé financière d'une organisation. Il comprend à la fois une vue d'ensemble des performances financières et une analyse financière détaillée, dotant un organisme à but non lucratif d'importantes informations financières qui peuvent contribuer à améliorer la croissance et l'impact durables.

Les indicateurs clés en un coup d'œil :

• Recettes et dépenses : Cette section permet de suivre des paramètres tels que les recettes totales, les dépenses du programme et l'Actif net. Elle peut aider les directeurs financiers à comprendre la santé financière du programme et à identifier les domaines dans lesquels les dépenses peuvent être optimisées.

• Analyse des recettes : Cette section présente une ventilation des recettes par source de financement (subventions, contrats, etc.). Cela peut aider les directeurs financiers à comprendre d'où vient leur financement et comment il est utilisé.

• Efficacité du programme : Cet indicateur compare les dépenses du programme au nombre de clients servis. Un chiffre plus bas indique que le programme sert plus de clients pour chaque dollar dépensé. Dans l'image, l'efficacité du programme est de 100,00 %, ce qui peut indiquer que les dépenses du programme sont peu élevées ou que le nombre de clients desservis est très faible.

• Clients servis : Cette mesure permet de suivre le nombre total de clients servis par le programme. Il s'agit d'un indicateur clé pour comprendre la portée et l'impact du programme.

• Coût par client : Cet indicateur est calculé en divisant les dépenses du programme par le nombre de clients servis. Il donne une indication du coût moyen de la prise en charge de chaque client.

• Analyse des dépenses : Cette section fournit une ventilation des dépenses du programme par catégorie (par exemple, frais de personnel, fournitures). Elle peut aider les directeurs financiers à identifier les domaines dans lesquels ils peuvent réduire les coûts.

Avantages de ce tableau de bord :

• Améliorer l'efficacité du programme en identifiant les moyens de servir plus de clients avec le même montant de financement.

• Optimiser les coûts du programme en identifiant les domaines dans lesquels les dépenses peuvent être réduites.

• Suivre l'impact du programme en contrôlant le nombre de clients servis et le coût par client.

• Prendre des décisions fondées sur des données concernant l'affectation des ressources du programme et la prestation des services.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord à l'aide de ces panneaux de filtrage :

• Société (locataire)

• Année fiscale

• ID du livre

• Lieu (fonds)

• Type de projet

• Projet